Poner la vida en LifeWear: Uniqlo revela el buque insignia Wonderwall-diseñado de Londres

¿Durante los últimos quince años, Uniqlo? s LifeWear ha sentido bien a un stalwart del guardarropa británico que representaba calidad, consistencia y la innovación técnica en un precio. ¿Ahora, con la reapertura del minorista rápido japonés? el buque insignia de la calle de s Oxford, Uniqlo quiere ser engancha mejor con nuestras formas de vida.

¿? ¿Éste era mi primer proyecto después de que ensamblara, basado en la premisa que traeríamos a LifeWear a la vida? explica al presidente de Juan creativo global C. Jay, que voló adentro base de su Portland, Oregon para la revelación. ¿? Estamos repensando totalmente nuestro concepto del buque insignia ahora. ¿Este espacio se significa para ser una reflexión de Londres? para abrazar la vecindad local. ¿Él? ¿s más que apenas que venden la materia, él? ¿s que le da el significado y el contexto.?

Sobre entrar en el monolito de la calle de 311 Oxford, cuál es inmediatamente evidente es un nuevo sentido del espacio, de la luz y de la orden. ¿Doblando de tamaño a 2.240 sq m, las oficinas de Londres de la marca de fábrica se han movido hacia fuera a Holborn para hacer la manera para dos pisos adicionales, que incluye a un cabrito? ¿departamento de s, nuevo espacio experimental del concepto? ¿WearHouse? ¿y una terraza del tejado que pasa por alto el circo de Oxford? diseñado como espacio de la reunión para los acontecimientos de la industria y del cliente igualmente.

¿Colaborador al por menor regular Wonderwall? ¿la firma arquitectónica Tokio-basada helmed por Masamichi Katayama? se han encargado de la cirugía estética, volviendo a trabajar las exhibiciones de la ventana y de la entrada de almacén para una mejor circulación y la luz natural mejorada. ¿El edificio? ¿las escaleras móviles single-person de s se han vuelto a poner al centro del edificio, mientras que las pantallas digitales de la cinta de teletipo? ¿pedido prestado del buque insignia de Ginza? refuerce la comisión digital de la marca de fábrica en cada vuelta.

En el tercer piso el WearHouse es todo el ladrillo expuesto, entarimados apenados y las barandillas del hierro, apenas como usted encontrarían en un plano convertido de Shoreditch. Es una salida en negrilla de las exhibiciones agrupadas del producto abajo. Aquí, debajo de un tragaluz enorme, la marca de fábrica curated su ropa que ofrecía en caracteres algo que estilos del producto. Las bicis, los libros de la vendimia y otros knickknacks asisten a definir la forma de vida de estas personalidades. Los cuadros de la vendimia de Londres y de Tokio se enmarcan y se entremezclan juntos en una pared próxima. ¿? Éste es algo que comenzó en Tokio en donde sacamos literalmente el espacio fuera del almacén para promover a minoristas locales, de modo que seamos mejores ciudadanos de la cultura local. ¿En Londres queremos llevar eso otro nivel.?

¿Caminando encima a unas par de tablas grandes de la exhibición él agrega? ¿nuestros embajadores culturales locales también curated sus cosas preferidas en la vida que pueden? ¿t vivo fuera.? El esencial curioso del cineasta Sean Frank, del diseñador Hana Tajima y del sotobosque de Cate del fotógrafo se extiende de la vaselina a las cámaras polaroid y es también todo para la venta. ¿? ¿Él ha hecho una declaración sobre sus vidas aquí? agrega a Jay, que pasa un tercero el suyo en Tokio, un tercero en Portland, y el otro que viaja el globo. ¿? ¿Nosotros? ¿el re ir a comenzar probando que podemos ser buenos ciudadanos de nuestra vecindad en Londres, pero en el futuro las mismas ideas vendrá de otras partes del mundo.?

Sin embargo, los ladrillos y el mortero son apenas el comienzo de esta conversación. ¿? ¿Un almacén de buque insignia es virtual y análogo? ¿él continúa? que la experiencia que hace compras debe ser unida. ¿Usted puede ahora ordenar en el país en la noche y usted puede venir cogerla aquí por la mañana.? ¿Él? ¿servicio del S.A. llevado de Jay? s posee la frustración en la falta de más mensajeros que él recoge. La marca de fábrica también está trabajando hacia una red de la entrega que consideraría el producto en los umbrales del cliente dentro de una ventana de tres horas.

¿Tomando a un asiento en una silla de club de cuero apenada en el WearHouse lo agrega? ¿Quisimos hacer esto en Londres primero porque vinimos con nuestros ojos muy abiertos de par en par en 2001.? ¿(El minorista abrió 20 almacenes a través de Gran Bretaña y tuvo que cerrar todos debido a una carencia de la comprensión de la marca de fábrica.)? ¿Él wasn? ¿t siempre fácil, pero nosotros? ¿VE aprendida mucho en América, y la gran cosa sobre Sr. Yanai (Uniqlo? ¿el fundador de s y el presidente) y la DNA de esta compañía es que él? s audaz. Apenas intenta la materia y si trabaja apenas guardamos el desarrollar de ella. ¿Nosotros? ¿re no asustado intentar nuevas cosas.?