Humanización del gigante

¿El nuevo São Pablo? el plan director de s propone un número de regulaciones del planeamiento para una ciudad construida por y para que cada uno dé dignidad urbana a la megalópoli brasileña.

El Brasil es uno de los países que ofrecen los ejemplos más fascinadores de las situaciones urbanas extremas que son apenas un paso lejos de perder su dignidad urbana.

¿Las vidas de ciudad previstas no lejos del caos, llevando al diseño informal de a? ¿Babylon horizontal? tan grande que las blancos del gobierno local se convierten en una utopía difícilmente a alcanzar en un futúro próximo.

São Pablo es un ejemplo que dice de esta situación porque su estructura metropolitana compleja es una masa solidificada de ediciones urbanas importantes, en el sentido más amplio de la ciudad considerada como un sistema socio-ecológico y palimpsesto global (Secchi, 2000) que esté agregando las nuevas estratificaciones diarias. ¿São Pablo es la expresión de a? ¿contemporáneo sublime? , también en el sentido negativo de la colocación la distancia entre cuál es fiable, sabido y la norma consolidada y el inesperado que sorprende y rechaza a veces. Esta condición ha arriesgado a menudo ingenuo la confusión con encanto pintoresco mientras que, se llena realmente de drama de la vida real. El arquitecto local Isay Weinfeld la describe como ciudad con energía absurda y la actividad cultural intensa donde todas las tribus urbanas viven juntas. ¿Él cree que su carencia de la personalidad ha dado vuelta en la ciudad? personalidad de s.

De todos los megalopolises por todo el mundo, São Pablo es hoy uno urbanistically más del active, de un campo de la exploración y de un proyecto para las autoridades locales e internacionales que trabajan para construir una nueva dignidad urbana (Pozzi, 2013). Es un taller experimental que intenta traer la forma a qué no tiene ninguna forma y el nuevo plan director (Plano Diretor Estratégico) ha absorbido esta impulsión como su objetivo más serio, afilado para reducir la distancia entre sus ciudades constitutivas y para aumentar comodidad y la integración en sus telas sociales y urbanas. El plan director propone un número de regulaciones del planeamiento para una ciudad construida por y para cada uno y dicta las reglas para la organización de las áreas de la gran ciudad.

Los planes regionales estratégicos junto con la legislación sobre la división, el empleo y el uso de la tierra fijan las reglas para la organización de áreas más pequeñas mientras que la regla constructiva impone los requisitos para construir ante diagramas. Los puntos claves incluyen: la optimización de la inversión pública y de zonas urbanas; una distribución de las oportunidades ofreció por la ciudad; el desarrollo de la red de la infraestructura; ¿y una reducción de desigualdades? con la justicia social vista como impulsión detrás del desarrollo. Algunos ejemplos programáticos y del diseño pueden ayudar a transportar la complejidad y la diversidad de las ofertas.

En términos de movilidad y el sistema del público-espacio, las punterías del plan para abrir la ciudad hasta la espacio-distribución, la reducción de flujos privados del transporte y favorecer movilidad pública, especialmente vía medio de transporte lento. El departamento del transporte (DENATRAN) dice que el número de coches que circulan diariamente en São Pablo casi doblado entre 2003 y 2013. El plan director apunta invertir esta tendencia introduciendo los pasos que afectan a la ciudad entera y a la regeneración apuntada en zonas estratégicas. ¿Esto se liga a un programa muy en reducida escala importante que implica la nueva legislación sobre la creación de parklets? ¿una manera diferente de usar el espacio ocupada por el estacionamiento de la calle? para ampliar espacios peatonales y proveer de ellos los bancos, los envases de la flor, las tablas, las sillas, los parasoles, el equipo de la gimnasia y el otro mobiliario para los propósitos o los acontecimientos recreacionales del arte.

Los órdenes públicos que apoyan la reducción de desigualdades sociales y ambientales y de la mayor equidad en la disposición de servicios públicos por las autoridades municipales se expresan global y después se desarrollan en colaboración con los departamentos municipales. ¿Así como las estructuras existentes de la regeneración, objetivo 16 de el 2013? 2016 llamadas del programa para la creación de 20 nuevo CEUs (centros de educación integrados).

¿Un principio de fundación del plan director es la ciudad? función social de s y una derecha a la ciudad. Un punto clave es un aumento en las áreas asignadas al edificio barato antes de 117% vía la creación de ZEIS (zonas especiales del interés social) para las clases sociales medio-bajas. El plan director divide estos ZEIS en cinco tipos, los primeros cuatro cuyo ofrecerá la nueva cubierta social a través más que mitad del área regenerada. Estos pasos adoptan la lógica de una ciudad que se esfuerza para una tela socio-residencial heterogénea, especialmente en el viejo centro de ciudad de São Pablo y a lo largo de los corredores de transporte público principales, para hacer aceptar de la ciudad de su diversidad y reducir desigualdades.

¿La humanización del gigante parece ser? ¿utopía concreta? ¿que São Pablo está apuntando para solamente esperanza terca es necesario poner en marcha los desafíos acertados (A. Belli, 2013) y solamente el tiempo dirá si los esfuerzos hechos por las autoridades que programan trabajos de la regeneración sobre del colmo combinaron con la acción de la parte inferior? ¿llevado fuera de las telas ellos mismos y conducido por los cuerpos y los grupos locales? ¿puede lograr esta misión? y si el plan director es conductor de orquesta apropiado para el programa del trabajo rico previsto (Fabietti, 2013).

¿Por el momento, São Pablo sigue siendo único y digno de la reflexión y de la acción profundas que favorece una nueva forma de sublime que rechace inhumanidad a favor de una nueva belleza urbana sensible a la supervivencia de equilibrios ambientales como también la afirmación universal de sus ciudadanos? las derechas. ¿Para alcanzar esto las mejoras se deben confiar sobre todo a los proyectos uno mismo-manejados o conducir de la parte inferior para arriba, restaurando a la gente? papel de s como protagonistas de su propio destino, sin demasiado miedo pero con un ojo cercano en la incertidumbre de nuevos avances.